Mes champs d'expertise

Stratégie et commercialisation agricole

Élaboration et structuration d’un plan de commercialisation adapté à la réalité agricole.

• Clarification de la vision et du positionnement stratégique

• Définition de la proposition de valeur

• Analyse des marchés (circuits courts, B2B, détaillants, transformation)

• Structuration d’une offre rentable

• Planification annuelle marketing et ventes

• Stratégies d’augmentation de la valeur moyenne du panier

• Repositionnement ou virage stratégique

• Optimisation de la rentabilité des produits

Résultat : une croissance structurée, cohérente et mesurable.

Image de marque et communication stratégique

Développement d’une marque forte, cohérente et unique.

• Positionnement de marque en agriculture

• Clarification des messages clés

• Développement d’un storytelling aligné à la réalité terrain

• Cohérence entre image externe et expérience client

• Stratégie de contenu (réseaux sociaux, infolettres, lancement)

• Communication interne et mobilisation des membres

• Structuration des campagnes saisonnières

  Résultat : une marque assumée, crédible et mémorable.

Mobilisation et formation des membres / équipes

Formation structurée et activation stratégique.

• Conférences mobilisatrices adaptées aux producteurs

• Ateliers pratiques avec livrables concrets

• Structuration des rôles et priorités au sein des équipes

• Encadrement des gestionnaires

• Outils de planification marketing simplifiés

• Déclenchement d’un virage stratégique collectif

• Alignement des membres autour d’une vision commune

Résultat : des équipes engagées et orientées action.

Expérience client et optimisation des ventes

Transformation de l’expérience client en levier de croissance.

• Analyse du parcours client

• Optimisation des points de contact (boutique, ferme, en ligne)

• Structuration des offres et forfaits

• Création de stratégies de fidélisation

• Transformation des clients en ambassadeurs

• Optimisation des prix et de la perception de valeur

Résultat : augmentation des revenus sans augmentation proportionnelle des efforts.

Innovation et développement d’offres

Accompagnement dans la création ou l’évolution d’une offre.

• Idéation et validation de nouveaux produits ou services

• Stratégie de lancement agricole

• Positionnement premium

• Développement d’offres agrotouristiques

• Structuration de programmes ou cohortes

• Planification de campagnes saisonnières

Résultat : des lancements cohérents, rentables et structurés.

Accompagnement dans les moments charnières

Intervention stratégique lors de transitions importantes.

• Croissance rapide

• Restructuration ou stagnation

• Relève ou transfert

• Repositionnement de marque

• Reprise de rentabilité

• Mobilisation d’un regroupement en transformation

Résultat : clarté, priorisation et plan d’action concret.